敏捷项目开发实践

带领做的汽车票(http://m.tuniu.com/coach)项目使用了敏捷项目管理,个人感觉受益匪浅。

深切感受以下几点:

1.敏捷项目管理拥抱变化

需求随便怎么变,把变化的内容作为下个迭代或者本个迭代去优化完成

2.敏捷项目增强团队的凝聚力

团队氛围较好,前端的力量不够,后端就主动去做前端的事情

3.大大减少了沟通成本

每日例会让项目的进度在掌控之中,及时暴漏问题去寻求外部帮助

4.白板进度跟踪让任务更清晰

5.燃尽图非常直观

6.工时评估大家一起参与,使用微信的扑克牌

sprint

fan参考资料:

http://www.scrumcn.com/agile/

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