《曾国藩》读书分享


image.png 最近阅读的是《曾国藩》唐浩明系列。唐浩明的这个系列,是从曾国藩奔丧遇险开始,详细讲了他如何组建湘勇,和太平军作战的系列故事。

从管理的角度思考的话,能从曾国藩身上学到什么呢?下面介绍下书中我印象比较深刻,感触比较深的地方。

关于纪律

曾国藩给勇丁军纪军规,严戒嫖赌、游治、懒散、骄傲。曾国藩懂得恩威并重的道理。

因此能把事情做好,必须要有严格的纪律,严格执行,恩威并重。

关于选人用人

下面这段曾国藩和曾国华的对话,讲出了曾国藩的带勇之法,让我们知道选人用人的重要性,而且告诉我们要怎么做,“扬善于公庭,规过于私室”。

"带勇之法",曾国藩想想说,“为兄这两年来的体会是”,以体察人才为第一,整顿营规,讲求战守尚在次之。制胜之道,有的人归结在使用坚船利炮,其实,在人而不在器。 故你最要紧的,不是在多添到跑马匹,而在于慎选哨官哨长。” 选择哨官哨长,主要在实心办事,有忠义血性;其次在能吃苦,、号令严明,有智谋,此中尤以实心办事最为重要。实心,就是真心实肠,朴实稳当,这是第一义。至于算路程之远近,算粮草之余缺,算彼己之强弱,都是第二义了。这也就是德和才之间的关系。德才兼备最好,二者不可兼得,宁可用才低点而德好的人,决不可用才高德薄之人。” 国华点头称是。曾国藩知道弟弟的脾性,又说:“衡人亦不可眼界过高,人才靠奖励而出。大凡中等之才,奖率鼓励,便可望成大器;若一味贬斥不用,则慢慢地就会坠为朽痛。对待部属,大哥有两句话望弟切记。” 国华望着大哥,诚恳地说:“请大哥赐教。”' “这两句话是:.扬善于公庭,规过于私室。”

扬善于公庭,规过于私室,意思是:就要在公共场合去表扬别人;批评别人,要在私底下去批评别人。

关于激励人

关于激励人曾国藩也有自己的一套。

由于岳州和武昌、汉阳的攻克,湘勇的大小头目都升了官。湘勇官兵打仗立了功,可以按朝廷规定升官晋级,这是出于天恩。曾国藩还想,还必须用一种方式来表达他个人对部属的奖励和赏识。以个人名义赠送一把腰刀,既表达了自己与对方的特殊感情,又是鼓励湘勇的尚武精神。第一批受刀者,人数要少,仪式要安排的异常隆重,使他们感到无上的光荣。

介绍下腰刀,打造的很精致,具有收藏价值,又实用,又能激励人。

曾国藩见腰刀果然打造得精美,熟铁皮制就的刀鞘上,用铜钉钉出一朵朵云形花纹,铜钉锃亮,如同黄金般闪光;刀把上镶嵌有墨绿色南阳玉。曾国藩将刀抽出,立时便有一道寒光扑面而来,刀刃锋利,手不敢试。刀面正中端端正正刻着“殄灭丑类,尽忠王事”八个大字,旁边是一行小楷涤生曾国藩赠”,边上另有几个小字,那是编号。

总结一下,管理一个团队,重在选人用人,要纪律严明,懂得如何激励人,使用什么样的方式,这些都值得我们学习。

曾国藩还有其他优秀的品质,可以通过其他作品或者渠道可以了解到,他本人立志高远,广交良友,终身学习,记日记,善于反省自己,都是我们可以学习的地方。

微信扫描二维码,关注后回复,获取精华资料!

1、回复「书单」:免费获取百本「豆瓣」高分好书。
2、回复「赚钱」:领取实用的36个赚钱小项目。
3、回复「TED」:送你100场TED最受欢迎的演讲,感受最顶尖的思想。
4、回复「学习」:免费获赠英语7000单词速记法(价值200元,很好用),四六级轻松过;
5、回复「PPT」:送你500套好看又实用的PPT模板,让你的PPT颜值爆表]
6、回复「88」:java精品案例,微服务架构Springboot项目实战

评论

Your browser is out-of-date!

Update your browser to view this website correctly. Update my browser now

×