技术管理者的产品思维

作为一个技术管理者,必须要提升自己的产品思维,技术管理者一般和产品或者业务人员接触的非常多,经常沟通扯皮,不掌握这块知识是不行的。而且未来走向更高管理岗位,例如总监,经理,CEO,产品知识是不可或缺的。 了解所做产品的行业知识 你需要关注自己所做产品的行业资讯机相关知识,了解自己所做产品和竞品有什么

工作中如何拿高绩效

绩效考核大家应该都会经历,考核别人,被考核都会经常做,如何才能拿到高的绩效评分? 关于制定绩效,制定的绩效应该基于现有的数据去充分分析,SMART(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)原则,用数据说话,例如系统的S
Your browser is out-of-date!

Update your browser to view this website correctly. Update my browser now

×